Esempi concreti di adeguati assetti organizzativi includono: un organigramma aziendale che definisce chiaramente ruoli, responsabilità e linee di riporto; un sistema di deleghe formalizzato con limiti di spesa e autorizzazioni; procedure operative documentate per i principali processi aziendali come acquisti, vendite, gestione del magazzino e fatturazione; un sistema di controllo di gestione con analisi periodica di costi, ricavi e margini; un budget previsionale annuale con verifica trimestrale degli scostamenti; un piano di tesoreria per il monitoraggio dei flussi di cassa; indicatori di allerta per la rilevazione tempestiva della crisi; e un sistema di reporting periodico per gli organi di amministrazione e controllo. La complessità degli assetti deve essere proporzionata alla dimensione dell'impresa.