La prevenzione della crisi d'impresa passa attraverso l'adozione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili. In concreto, l'imprenditore deve implementare un sistema di controllo di gestione per monitorare periodicamente costi, ricavi e margini; predisporre un piano di tesoreria per il monitoraggio dei flussi di cassa; adottare un budget previsionale con verifica periodica degli scostamenti; istituire procedure di allerta interna che segnalino tempestivamente criticità; monitorare gli indicatori previsti dal Codice della Crisi come il DSCR; e mantenere un dialogo costante con i propri consulenti professionali. La prevenzione richiede anche una cultura aziendale orientata alla trasparenza e alla condivisione delle informazioni tra gli organi di governo della società.