Un obbligo normativo e una leva di governance

Principi chiave secondo UNI/PdR 167:2025

• Integrazione: i processi amministrativi, contabili e gestionali devono far parte di un sistema unico, coerente e documentato.
• Controlli interni: l’adozione di audit interni, organi di vigilanza 231 e revisori legali garantisce una verifica periodica di attendibilità e continuità.
• Assetto contabile strutturato: procedure formalizzate, piano dei conti coerente, tracciabilità delle operazioni e reporting periodico.
• Approccio basato sul rischio: analisi preventiva e monitoraggio dei principali fattori di rischio economico-finanziario.
• Strumenti digitali: utilizzo di dashboard e KPI (DSCR, PFN/MOL, ROI, ROE) tramite Power BI, Google Data Studio o Excel automatizzati.

Come operiamo

1. Diagnosi iniziale

• Analisi della struttura organizzativa, dei ruoli e delle funzioni aziendali;
• Valutazione dell’adeguatezza dei flussi amministrativi e contabili;
• Check-up ex art. 2086 e 2476 c.c. con indicatori di allerta e analisi DSCR.

2. Progettazione degli assetti

• Definizione di procedure e manuali operativi documentati;
• Costruzione di modelli previsionali e budget di cassa integrati;
• Implementazione di ruoli, deleghe e poteri coerenti con la governance aziendale.

3. Strumenti digitali e automazione

• Cruscotti di monitoraggio automatico dei KPI di continuità;
• Dashboard integrate con i dati contabili (Power BI, Data Studio, Excel interattivo);
• Alert automatici in caso di superamento soglie di rischio o perdita di equilibrio finanziario.

Perché scegliere il nostro approccio

Ricevi la guida completa UNI/PdR 167:2025

Verifica l’adeguatezza dei tuoi assetti aziendali

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